GỢI Ý BIỂU MẪU ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN CHO DOANH NGHIỆP

Việc đánh giá nhân viên, đo lường năng suất luôn là yếu tố sống còn của các tổ chức, doanh nghiệp. Dựa vào việc đánh giá nhân viên mà doanh nghiệp có thể kịp thời khen thưởng, biểu dương, thăng chức, tăng lương hoặc điều chỉnh, phê bình, sa thải đúng lúc. Sau đây bài viết sẽ gợi ý một số biểu mẫu đánh gia nhân viên đến Doanh nghiệp.

1. Các tiêu chí nào để xây dựng mẫu đánh giá nhân viên

a, Dựa vào thái độ làm việc:

đánh giá nhân viên

Một nhân viên có thái độ làm việc tốt họ sẽ biết thích nghi với môi trường sẵn sàng đương đầu mọi khó khăn trong công việc. Theo khảo sát thì 70% thái độ làm việc của một nhân viên sẽ quyết định kết quả thành công trong công việc họ đang làm. Trong biểu mẫu đánh giá nhân viên thái độ làm việc được thể hiện qua các tiêu chí sau:

  • Tính trung thực
  • Tính cẩn trọng, tỉ mỉ
  • Ham học hỏi
  • Tôn trọng khách hàng lẫn đồng nghiệp
  • Tính chuyên cần
  • Chủ động trong công việc

>>>Xem thêm: Giải pháp quản trị nguồn nhân lực

b, Dựa theo năng lực của nhân viên

Thái độ làm việc có thể thay đổi ngay nếu không tốt, nhưng năng lực không phải là yếu tố thay đổi ngay lập tức được. Trải qua các quá trình rèn luyện, học tập, tích lũy một thời gian nhân viên mới xây dựng cho mình được các năng lực riêng.

Nên trong biểu mẫu đánh giá nhân viên sẽ có 3 tiêu chí đánh giá năng lực nhân viên như: Đánh giá theo mục tiêu hành chính, mục tiêu phát triển và mục tiêu hoàn thành công việc.

đánh giá nhân viên

Trong đó, đánh giá theo:

  • Theo mục tiêu hành chính: mức độ làm việc, hiệu quả công việc để đánh giá công việc có hoàn thành tốt không để làm cơ sở đề nghị, khen thưởng, biểu dương hoặc kỷ luật, nhắc nhở hay sa thải.
  • Mục tiêu phát triển: dựa theo KPI của cá nhân nắm được mục tiên ngắn hạn mục tiêu dài hạn… từ đó có những hỗ trợ để nhân viên đạt kết quả cao trong công việc. Cũng như nhân viên nỗ lực hết mình cùng công ty xây dựng phát triển mục tiêu chung.
  • Mục tiêu hoàn thành công việc: dựa vào khối lượng công việc được giao mà doanh nghiệp có thể đánh giá được năng lực của từng cá nhân

>>> Xem thêm: Top 05 phần mềm quản lý nhân sự tốt nhất

2. Xây dựng biểu mẫu đánh giá nhân viên như thế nào hiệu quả

Để có 1 biểu mẫu đánh giá nhân viên hiệu quả, cần lưu ý một số việc sau đây:

  • Đánh giá thường xuyên: Việc đánh giá nhân viên hàng tháng giúp doanh nghiệp có thể nắm bắt hiệu quả cũng như tiến độ công việc. Quản lý và kiểm soát được trình trạng công việc có tồn đọng hay có vấn đề phát sinh nào cần xử lý tránh ảnh hưởng đến tình hình chung.
  • Đánh giá minh bạch, cụ thể và khách quan: Sư công tâm luôn là yếu tố hàng đầu, nếu có 1 chút thiên vị không rõ ràng minh bạch sẽ gây ra những bất đồng trong nhân viên, làm ảnh hưởng đến công việc và văn hóa công ty
  • Khen thưởng, khích lệ: đây luôn là động lực để nhân viên cố gắng, phấn đấu trong công việc.

Hy vọng bài viết chia sẽ này sẽ giúp doanh nghiệp có thêm những thông tin hữu ích trong việc đánh giá nhân viên tại đơn vị, doanh nghiệp của mình.

Bài viết tham khảo:

Nhận xét

Đăng nhận xét